门窗五金业掘金新商机：得物流者得天下

　　物流成本增加，可增加门窗配件五金企业的经营成本的支出和生存压力。针对这一困局，门窗五金企业或可大力发展物流联盟来降低产品成本，从而在激烈竞争中赢得更大利润空间。

　　物流成制约企业发展的主因

　　近年，随着互联网的发展和科学技术的进步，很多门窗配件五金企业开始试水网络销售。这种改变传统销售模式的方法对于门窗五金行业无疑是带来了“第二春”。但是当很多门窗五金企业进行触电时，物流成为门窗配件五金企业发展的拦路虎和硬伤，成为亟待解决的问题。

　　物流成门窗五金业掘金新市场

　　物流问题增加企业产品成本。一方面，门窗配件五金产品在物流行业中属于大件产品，而物流产生的费用是直接和产品的重量、体积等挂钩。门窗五金产品的销售不是单一销售，如果消费者选购了某一家的产品，必定是相配套产品的统一订购，所以物流费用对企业来说是一笔不小的开支;另一方面，门窗五金产品需要有品质保障，送到消费者手中必须是完好无损的。而门窗五金产品本身在运途中易损坏，货物到达以后，运送、安装等都需要企业承担一定的保险金和费用，一旦货物压坏、损坏，企业要退货重新补货，这又增加了门窗五金企业经营成本和压力。

　　物流中出现压坏、损坏、送货延时等问题在一定程度上影响到门窗五金企业的整体服务质量，降低企业在消费者心中地位。在针对门窗五金行业物流产生的问题调查中，有21.2%的消费者反映门窗五金产品出现划痕和损伤，26.9%的消费者反映物流方送货时间有延误，消费者对于门窗五金物流的满意度只有15%。

　　从中我们可看出，物流问题在门窗五金消费者的购买过程中起到一定的阻碍作用。消费者除了对产品质量有要求以外，对产品服务也予以了更高的关注。因此，门窗五金企业产品质量再好，物流方面给消费者带来不好的印象，也会降低企对门窗五金企业服务质量的认同度。

　　门窗五金企业可发展物流联盟扭转逆局

　　物流联盟在当下的门窗配件五金企业中并未形成一种整体性概念。

　　物流联盟是门窗五金企业和经销商以及物流提供商之间达成的一种共通利益关系的有效发展模式。通过合作，门窗五金企业能够在物流方得到更低的运输费用，而物流提供商通过与门窗五金企业长期契约合作也能保证公司的正常收入;在门窗五金企业和物流提供商市场定位相通的前提下，门窗五金制造商可以为物流公司提供更多的门窗五金经销商客户，而物流公司也能够在运输过程中规避门窗五金产品损坏和时间延误的问题。

　　门窗五金企业在激烈的行业竞争中为了使企业获得更大的利润空间就可以进行物流联盟。但是物流联盟并不是简单的门窗五金企业和物流公司的合作关系，企业在选择物流方的时候要注意以下两个方面：

　　一方面，在选择物流联盟的伙伴时，要注意物流服务提供商的种类。当下随着物流行业的发展，物流公司已经不再是单纯的帮助企业运送产品，他们在自己的服务范围大小和物流运送主要方向上都有自己的企业标准，这也决定了物流企业的类型。因此，门窗五金企业在选择上要对物流企业进行市场定位，选择与自己的企业切合度高的伙伴。

　　另一方面，要清楚物流合作商的经营策略。物流方的经营策略指的是包括基本的运输功能在内的经营管理、配送、流通加工、信息、企划和战略等。门窗五金企业对物流提供商经验策略的了解，能有效地帮助企业了解门窗五金产品在运输过程中可能会产生的问题，从而使门窗五金企业有效地规避存在的问题。

　　总之，在市场竞争白热化的今天，门窗五金企业想要在原材料“涨”声不断的境况中获取更大的利润空间，就要善于调动相关产业的产业链，进行资源整合和共赢合作，这不仅对企业自身是一剂良药，对行业来说，也是一抹阳光!