中铝集团安全环保质量三大攻坚战的集结号已吹响！

　　1月2日，2018年的第一个工作日，中铝集团在总部召开安全环保质量攻坚战誓师大会。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席大会并作题为《背水一战打赢攻坚战》的重要讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉对安全环保质量攻坚战作了部署。中铝山西新材料、云铜股份和东轻公司等三家企业负责人作了表态发言。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏，中铝集团党组成员、副总经理刘才明、张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员刘祥民，中铝集团党组成员、副总经理刘建平、卢东亮出席会议。会议由敖宏主持。

　　不要带血的利润，不让污染坏了名声，不让质量砸了饭碗，以自我革命的勇气和决心，破釜沉舟，自断退路，背水一战，以战时的紧张、力度和效率，坚决的态度、坚定的信心、坚实的举措，打赢安全环保质量三大攻坚战。

　　葛红林：这是一场输不起的战役

　　葛红林在会上指出，习近平总书记在党的十九大报告中强调，人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在安全、环境等方面的要求日益增长。

　　在安全方面，总书记强调，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故。总书记还反复强调，绝不要带血的GDP。

　　在环保方面，总书记强调，必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，像对待生命一样对待生态环境，建设美丽中国，为人民创造良好生产生活环境。对用地工商手续不全，并难以通过改造达标的污染企业，要坚决关停，绝不手软；对可以改造达标的企业，要限期达标。

　　在质量方面，总书记强调，中国制造要向中国创造转变、中国速度要向中国质量转变、中国产品要向中国品牌转变。创新是企业的动力之源，质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基。对于军工产品，总书记强调，要坚持质量至上，把质量问题摆在关系官兵生命、关系战争胜负的高度来认识，贯彻质量就是生命、质量就是胜算的理念，建立质量责任终身追究制度，着力构建先进实用的试验鉴定体系，确保装备实战适用性。

　　葛红林强调，安全环保质量攻坚战是一场输不起的战役，不是要不要打的问题，而是不打就没有退路的问题，攻坚战的成败，将检验集团全体党员干部是不是看齐中央，是不是对党忠诚，能不能扛起党和人民的信任和重托，能不能带领员工群众创造美好生活。三大攻坚战只能打赢，不能打败。

　　近年来，通过推进精准管理，深化巡视巡察，持续强化整改，开展“安全、干净”班组竞赛，中铝集团大多数企业，特别是实体企业的生产经营环境有了很大的改变。但是，我们必须清醒看到，与总书记的要求相比，与员工群众的期盼相比，与世界一流企业对标，我们既有历史的欠账，也有当前的不足。安全是当前中铝管理最本质的薄弱，环保是当前中铝生存最大的风险，质量是当前中铝发展最大的短板。进入高质量发展阶段，我们必须加快质量变革，实现全员、全过程、全要素提质增效。

　　葛红林要求，中铝集团干部员工要认真学习贯彻总书记关于安全环保质量问题的一系列重要要求，全面贯彻党中央、国务院的决策部署，提高政治站位，坚持问题导向，把打赢安全环保质量攻坚战，作为检验党性的重要标准和锤炼过硬作风的实际行动，持之以恒抓实抓细抓好。必须深刻认识到，做好安全环保质量是对央企最直接、最根本的要求，如果我们连最起码的要求都落实不到位，就是对不起党和人民，对不起广大员工群众，更谈不上建设具有全球竞争力的世界一流企业。

　　葛红林要求，在中国特色社会主义新时代，中铝集团要率先践行新发展理念，不要带血的利润，不让污染坏了名声，不让质量砸了饭碗，以自我革命的勇气和决心，破釜沉舟，自断退路，背水一战，以战时的紧张、力度和效率，打赢安全环保质量三大攻坚战。集团上下必须有一个正确的态度：不怕有问题，就怕问题被忽视、被隐藏，难以彻底干净地解决；不怕问题复杂，就怕问题得不到收敛性解决；不怕问题尖锐，就怕问题久拖不决导致失控，最终付出沉重代价。要学好用好中央督察组的好方法，像抓党风廉政建设一样，让安全环保质量巡视常态化，事故警示教育制度化，抓常抓长，久久为功。要按照中央的要求，参照中央环保督察的做法，全面开展内部环保督察，把问题解决在事前而不是事后，向党中央和员工群众交出满意的答卷。

　　葛红林强调，安全环保质量人人有责，三大攻坚战要人人尽责。我们要迅速行动起来，从讲政治、顾大局、谋发展的高度，打一场全员全过程全方位的攻坚战，在建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程上，谱写新时代中国梦中铝新篇章。

　　余德辉：四个方面入手，打好三大战役

　　余德辉在讲话中从四个方面对打好安全环保质量三大攻坚战进行了安排部署。

　　一是坚持六项原则，实现九项目标。即坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持底线思维，坚持问题导向，坚持精准施策，坚持齐抓共管；实现企业生产安全工亡事故为零，染物排放达标率及固废处置合规率100%，管控质量指标达标率100%，较大及以上突发环境事件为零，环境问题整改计划完成率100%，员工职业健康体检实检率98%以上，风险总值与2017年同比降低20%以上，20万工时损工率与2017年同比降低20%以上，质量损失及质量事件同比下降20%以上。

　　二是对照清单整改，夯实底线标准。安全生产方面，要重点解决七类突出问题，固化措施，持续改进；环境保护方面，要重点解决五类突出问题，坚守底线，不越红线；质量方面，要重点解决四类突出问题，培育工匠精神，创造中铝品牌。

　　三是建设十大工程，全面提标提质。即建设好精准安全管理体系工程、全能力提升工程、安全风险管控工程、本质安全工程、危险废物无害化处置工程、清洁工厂建设工程、绿色低碳示范工程、质量提档升级工程、质量科技攻关工程、质量品牌建设工程。

　　四是提高政治站位，严肃工作纪律。安全环保质量是关乎集团永续发展的大事要事，必须下大决心、下苦功夫才能扭掉当前被动局面。集团党组决定用一年的时间打好三大攻坚战，不达目的誓不罢休。要做到领导带头，班子负责；盯紧目标，严肃问责；掌控舆情，宣传督办。

　　余德辉要求，中铝集团干部员工要拿出战斗的姿态，主动出击，主动整改，高质量补齐短板，走上高质量发展的新道路。要凝心聚力、砥砺前行，不驰于空想，不骛于虚声，以钉钉子精神踏踏实实做好各项工作，开启全球竞争力的世界一流企业新征程。

　　会议以视频形式召开，设主会场和分会场。中铝集团总经理助理，总部各部门、板块公司负责人及副处以上人员，安全环保健康部、科技管理部全体员工在总部主会场参加会议。各实体企业负责人在企业分会场参加会议。