专访丨三星新材料：我们从未停止前进的步伐！

　　近日，在2018交通装备轻量化铝镁合金应用论坛现场，火星电竞官网游戏推荐知乎 记者对三星新材料有限公司副总经理杨文忠先生进行了深度采访，杨总对公司经营发展情况、公司新突破以及对未来发展新动向等问题进行了解答。

杨总（左）与朗盾机械吴总深入交谈

优化库存管理，减少库存压力

　　库存积压一直是企业面临的一大难题。如果库存量过大，不仅占用流动资金，而且增加企业成本和风险，严重的还会影响到企业正常运营与发展。如果库存量过少，又会导致企业难以在短时间内满足客户需求，影响公司经营业绩。因此，企业在经营发展过程中决不能忽视库存问题，合理优化库存管理在一定程度上可以减少库存压力。

　　“整体上来看，公司的库存压力相对较小，目前每月基本产量为6k-8k吨，库存基本能每月控制到3k-4k的范围。”在提到公司库存状况时，杨总表示“按单定制”是公司经营的模式，针对一些暂不付款订单的客户，公司会尽量想办法与对方沟通，按照“按单定制”的原则为客户生产产品，这样资金才能够尽快回拢。而针对一些提前预约订单的客户，由于公司一贯坚持没有订单就不生产的原则，因此可腾出一部分空间来储存这一类货物。

　　三星库存管理模式有其独特性，对其他企业而言，可借鉴却不可照搬。任何一家企业，在进行库存优化管理时一定要结合公司实际情况，对库存现状进行分析，从中提出问题并从各方面分析原因，才能提出合理优化的目标。

铝行业吹来“环保风”，技术创新是突破口

　　当前，随着国家大力倡导发展绿色节能环保产业，“环保之风”已经吹进了各类行业，越来越受到企业的重视。在新常态大背景下，面对环保问题，铝行业该如何去应对？技术创新无疑是一个突破口。

　　近年来，三星综合实力不断提高，成功进入中国建筑铝型材10强企业名单，更获得了不少荣誉，在此过程中也遇到了不少难题，而环保就是其中的一个。

　　对此，三星在生产过程中不断更新技术，以降低企业的污染排放量，顺应国家绿色发展的要求。

　　“近几年，公司无论是在管理还是技术上都投入了大量心血。”据杨总介绍，在技术改造方面，公司对一些相对落后的熔铸炉设备进行技术更新，2005年后彻底淘汰了有铬工艺，从卧喷到立喷全部采用无铬的钝化工艺。杨总认为技术升级给企业带来了不少效益，一方面适应了节能环保的要求，另一方面在一定程度上降低了公司的生产成本，无形中提高了企业的竞争力。

坚持传统业务与新领域“两条腿走路”，人才是关键

　　在谈到三星未来发展新动向时，杨总向记者透露，未来公司准备“迈开两条腿走路”。一方面稳抓传统业务即建材基础，另一方面大力发展工业型材，把铝型材的适用面从建材领域拓展开来。“两条腿走路总比用一条腿走得稳，走得快。”杨总表示，目前在发展工业型材方面，部分计划公司已经实施并应用了。“总之，铝合金应用领域，不仅仅局限于建材，我们会不断思考在建材之外，有哪些路可以走。”

　　在当今竞争日益激烈的社会，三星“迈开两条腿走路”的选择并不是盲目的。尽力巩固传统市场的同时，利用企业的优势，将注意力转移到创新应用上来，拓展新兴市场，这样，企业才能“左右逢源”，立于不败之地。

　　那么企业如何才能更好的“迈开两条腿走路”呢？人才无疑是一个关键的点。如果一个企业没有人才优势，就不可能有创新优势、技术优势、生产优势、管理优势，那么这个企业也就不可能做大做强。

　　杨总在接受采访时也明确提到培养人才对企业发展的重要意义，“公司历来都重视对人力资源的投入。”他告诉记者，公司每年不仅会参加广东铝加工技术研讨会，而且很多有意义的同类型会议都会派代表去参加。另外，公司会有意识的去招聘并且培养一批技术型的营销人才。

　　企业只有加快培养造就一批高技能人才，重视人力资源的数量以及质量，才能为企业的快速发展提供坚实的人才支撑，不断提高企业的技术创新能力。相信在未来的发展中，三星新材料一定会走得更快、更高、更远。