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铝和木有何区别?说实话,二者的元素组成、外观与质感均大相径庭,而用在家居上,功用也各自不同。若是能将两者优点相结合,那会是很惊艳的作品——高登就做到了。
2019年是中华人民共和国成立70周年。为展示我国家居行业发展,中央广播电视总台央广传媒、央广网组织发起“理想家·追梦人”央广中国家居70年70人巡礼,向建国70周年献礼。9月12日,广东高登铝业集团执行总裁李婧接受央广采访,身为家族企业中的“创二代”,她讲述了自己以女性身份在企业转型中的奋斗历程。
广东高登铝业集团执行总裁李婧接受央广采访(央广记者石昊鑫摄)
二代创业笔记
李婧的家族涉足教育及建筑领域,自小顶着二代光环长大。2009年又与先生进入所在的家族企业高登,那年李婧21岁,年轻的她和先生迅速扛起了重担。此时,她和先生的身份转变为了“创二代”——在父辈的积累上进行二次创业,使继承到的事业更上一层楼。李婧认为,虽然很多人给我们贴了富二代的标签,但她和先生更为认同“付二代”和“负二代”的身份,“付出和负责任,不管你多富有,如果没有这两付(负)就无法持续。80后90后二代接班人担起父辈创业的艰辛也非常不容易,那么如何能将企业传承下去,并且在传承的过程当中再创新,更应该付出更多的时间和精力,然后担起责任。”
在接班的过程中,每个二代都会面临新老势力冲突。当和父辈打天下的老前辈不赞同自己的新潮想法,局面该如何解?李婧表示,大家经历的年代不同,一些旧想法在过去被证明是对的,可不适用于当下,“所以首先要跟父辈要统一思想,然后加强沟通。”之后,面对上一辈的叔叔伯伯们,“首先要尊重他们,高登走过了三十多年,一定有好的文化基因,我们跟着他们一起去挖掘,寻找是什么样的基因让我们一直能走到今天。当你跟他像朋友一样交心,细心向他学习请教,一起经历很多企业经营中的困难,就能够互相建立信任。信任度一旦建立起来,你会发现实际上他们是很可爱的。”
谈到进入企业后的种种,又一个问题浮出水面:上世纪80年代的创业团队有着草莽精神,但如今的企业想发展就需要更“无情”的规范化管理。李婧说,11年前自己和先生进入企业就从基层开始,“每一个工序、每一个部门我们都了解清楚后,就像做诊断一样,发现企业有哪些好的基因、有哪些不足,还有哪些要改善的空间。心里有数后,我们引进了更加科学适应当下市场的经营管理,然后从上到下变成一个学习型的企业,思考如何改善工作中的不足,怎么样才能把它做得更好。新的管理方式更加标准化规范化,但并不意味着条条框框。马斯洛五大需求中第一个就是安全,安全对于生产制造企业很重要,我们会把安全作为基底,然后再次激发老员工的自主能动性,去创新创造。在这个过程中,他们实际上很享受这个过程,不像以往做固定、沉闷的工作。在我们高登,清洁阿姨和保安、基层员工都要参与到学习中,体现自己的价值,他们工作的思路变得更清晰,人生也会因此受到正面影响。”
转型背后的逻辑
在1985年成立时,高登铝业还是个小五金厂。发展到今日,以to B业务起家的高登正打造自有品牌,涉足全产业链。李婧说,拓展产业链并不是近两年才走的路,高登一直以来都有这样做,“85年做小五金起家,92年转型做铝型材,我们05年就开始做工程门窗出口,然后还有做铝梯做铝家居整条产业链的延伸。我们进家族企业的一个初心就是希望能把高登打造成一个百年企业,所以需要创新,要持续有生命力。09年末、10年初时,我们开始转型,08年前我们以做出口为主,产品壁厚都比较薄,效率很低,市场有限。我跟先生达成一致要往高端制造走,所以我们就切入到家装市场,随后开始深入研发,从最普通的电泳木纹到热转印木纹再到现在高端的高登超感木纹。”
作为高登铝业的特色产品,超感木纹铝型材不论是触觉还是视觉都与实木无异,也没有发霉、腐烂、虫蛀的困扰,还拥有节能环保的优势。为响应国家提出的低碳环保节能的政策号召,高登自2010年起持续加大科研力量和投入,陆续推出多款超感木纹铝型材。尽管在制作成本上,超感木纹相较于实木在成本上也有很大优势,还没有维护成本、环保。李婧认为,结合如今的环保趋势,这种产品拥有未来成为大方向的可能,“我们在结构上也开发了很多产品,门窗系统、户外阳光房、凉亭、葡萄架、护栏等基本上都能用我们的超感木纹来实现。”现在,高登已是木纹型材国家标准的主要制定单位之一。李婧提到,如今,门窗企业和家居企业的产品正往时尚的方向走,高登又推出了高登柔光系列。
李婧表示,这些年来产品品类的转变背后,其逻辑是顺应和引领市场,“陈春花教授说过一句话,你的企业有没有现在的市场和消费者一样年轻。现在整个中国市场的主力消费群体是80、90后,国家政策也推动产品更加节能环保。铝合金本来就是环保的产品,在发展中过程中用艺术的眼光欣赏它,铝门窗,家居、建筑、工业应用上都有很大的市场。现在我们也跟国内一家电动车企业达成了长期的战略合作,为国内汽车轻量化发展也做出一些深入的研究。我希望高登及中国其他制造企业二代都能够走高质量发展路线,用工匠精神做精企业。”
职场女性的自我实现
无论是做企业管理还是确立转型方向,李婧都交出了漂亮的成绩单,但背后的付出常人恐怕难以想象。曾有报道称,李婧忙的时候每周工作120小时,除以七天,就是平均每天工作时间达17小时,996也难以望其项背。此次访谈中,李婧确认这件事是真的,“差不多”。在她看来,“20岁到45岁之间是人生的黄金年龄,在这段年龄里,我觉得我们不要在该努力的年龄选择安逸,在你有精力和激情的时候,应该更加努力去投入到工作当中,然后享受工作的快乐。虽然我们的起点比别人高,但承担的压力与责任也更大。当然我们做好不是为了获得别人认可,是为了自己内心的一种富足。人来到世界上是空空来的,走时也带不走分文,人生只有经历,努力是为了实现自己的人生价值,帮助更多的人,给这个世界能够带来爱与善,温暖这个世界,也就是马斯洛需求的第五层——自我实现。”
对于许多职场女性而言,工作环境与社会的家庭期待为她们套上了更为沉重的枷锁。身为一名成功的女总裁,李婧说,在自我实现的过程中,女性面对着包括母亲、妻子在内的很多角色,她的身边便有很多“强女人”——事业、家庭、子女教育、个人成长多丰收,“当然她们所付出的时间精力是比常人多很多倍的。”以自身为例,李婧在怀孕时都在全球飞,各种开会、培训、客户谈判,生完宝宝当天还在产房里通过微信与客户谈合同条款。她表示,职业女性很不容易,但作为年轻的企业家应该担起该担的责任,心里有使命感,这样才能走得更远,“我的座右铭是修身、齐家、强企、报国、利天下,在做好企业的同时能够回馈社会,多做善事,所以我成立了高登慈善爱心基金会,重点关注留守儿童、单亲家庭的孩子、孤寡老人、生态环保等,每年我都亲自带队走进山区,给希望儿童们带去更多温暖和爱。”
在年轻女性群体中,有人专注事业,也有人专注于家庭。李婧建议,作为一名女性,不论婚姻状况如何,一定要在经济与精神上获得独立,要有一份自己喜爱的事业,“有了这样一份事业,你会更加开心、更加快乐,然后通过这份事业为社会、为世界带去更多的爱与善,创造更多的价值,这比什么都重要。所以,你一定要努力勤奋,积极向上,对生活和工作充满热爱与激情,把自己活成一束光,用正能量去照亮身边的每一个人。”
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