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9月25日上午,中色科技在学术报告厅召开市场化改革启动实施动员大会。中色科技领导班子成员、高级专务、各单位班子成员、专务、副专务参加会议,苏州基地相关人员通过视频参会。
会上,中色科技财务总监韩朝峰介绍了市场化改革前期准备情况,宣布市场化改革正式启动;中色科技副总经理袁南天对中色科技市场化改革实施方案进行了宣讲;中色科技党委副书记、纪委书记张浩宣读了各部门、各单位班子的任命文件;中色科技副总经理、建筑规划设计院院长王小波,装备技术中色科技副总经理薛强,苏州新长光热能总经理辛宏,企业管理部部长刘仲昱作表态发言。
中色科技党委副书记、副总经理赵志锐指出,今天召开的市场化改革启动会只是起步,今后面临的工作任务会更加艰巨,更具有挑战性,大家要进一步统一思想认识。市场化改革启动大会召开后,各级领导干部要迅速到位,充分学习领会中色科技市场化改革实施方案,拿出本单位市场化改革的实施细则。同时要做好人员的安置工作,原则上不产生新的人员分流。
赵志锐要求,市场化改革启动后,中色科技围绕三条主线开展工作。一是要直面历史遗留问题,抓住机遇,创造条件,认真排解难题。二是要外拓市场,开好局。三是要加强管理,迅速建立新的体制机制,提振信心,激发斗志,降本增效。
赵志锐对干部提出三点要求,一是要以舍我其谁的责任感,以狭路相逢勇者胜的勇气干好工作。二是要做好表率,带好队,榜样的力量是无穷的,新的体制机制,新的目标确立后,干部要带头干,为广大员工树立好榜样。三是要有功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当推动好各项工作。
中色科技副董事长毕效革发表讲话。一是统一思想,深刻认识市场化改革的历史必然性和艰巨性。经过深入调研,中色科技上下就市场化改革形成五个共识:第一,明确了“建设成为国际领先的以咨询设计为引领的有色金属加工工程技术中色科技”的中色科技定位;第二,确立了“聚焦主业、突出实业、相关多元发展”的业务发展战略;第三,充分认识市场化改革是解决中色科技生存发展的必然选择;第四,实施市场化改革是广大员工的热切期盼;第五,市场化改革后,中色科技领导和机关部门主要任务是拓市场、强管理、降成本、控风险,为生产单位提供服务和支撑。二是明确方向,牢牢把握市场化改革的主旋律。市场化改革的目标是把中色科技建设成为国际领先的以咨询设计为引领的有色金属加工工程技术中色科技,通过市场化改革,实现共同富裕,使中色科技有地位、员工有尊严。一要以市场化重塑管理体制。二要以市场化深化三项制度改革。三要以市场化引领“十四五”发展。三是加快推进,全力开创市场化改革新局面。一要毫不动摇地坚持党的领导。攻坚克难,确保党建融入大局;二要用心营造良好的改革环境。尤其要正确运用三个区分开来,让干部敢想敢闯敢试;三要坚决抓好改革方案落实。要牢固树立“一盘棋”思想,做好人员和业务交接。要明确改革责任,稳妥推进工作。要切合实际抓改革,严肃政治纪律,对拖延改革、干扰改革的,要严肃问责追责。四要准确应用三个“有利于”的价值判断标准。
中色科技副总经理、工会主席娄建亭主持会议,并就贯彻落实本次会议精神提出三点要求:一是迅速传达学习。各单位要统一思想,提高站位,深刻认识实施市场化改革的重大意义。二是坚决贯彻落实。各单位要坚定信心,严格按照中色科技市场化改革方案内容和本次会议工作安排,精心组织,坚决完成市场化改革的各项任务目标。三是立即付诸行动,抓好后续各项工作。各单位要主动作为,奋发有为,结合工作实际,创造市场化改革生动实践,为中色科技实现本质脱困、回归健康可持续发展轨道贡献力量。
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